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2018年太倉科技質量體系認證活動

發布日期:2018-02-13 瀏覽量:

公司于2017年開始推行新版16949質量體系管理認證工作:新版質量管理體系,從建立質量方針、目標,編寫和組織貫徹質量體系實施。在公司各部門在質量體系辦公室的指導幫助下,和在公司領導重視和全員參與下,經過學習、實踐、改進,2018年1月18日正式迎來外審老師的審核工作,在審查中,老師們對我公司的質量體系工作高度評價,,同時也證實公司推行質量管理體系的的適宜性、充分性和有效性。

為使公司質量管理體系得到持續改進,鞏固提高,一年來我們主要作了以下工作:

一.總結經驗,持續改進

認真總結幾年來推行質量管理體系在實踐中的經驗、教訓,針對內審、外審、管理評審,切實落實改善。組織補充修改了質量手冊、程序文件,使其相互匹配、協調執行。使質量管理體系的工作流程、過程方法、質量保證能力結合公司的生產實際納入文件,深入人心,指導實踐,持續改進。

二.深化質量管理,各項管理齊頭并進

以技術求進步,向管理出效益,就必須加強程序化、規范化、科學化管理,以達到提高質量,降低成本,減少損耗,實現增產增值的目的。出廠產品質量均得到保證,取得了2017年度生產經營好的成績。內部控制損耗、降低成本正深入開展。

三.加強職責分工,實行目標管理

為適應公司快速發展,對相關部門組織架構和職責作了調整和規定,符合了質量管理體系要求,以保證生產經營的正常運作。2017底年公司制定了2018總的質量目標,各主要部門對公司總目標進行了分解,提出了部門18年度質量及工作目標,并組織具體措施加以實施,深化了目標管理。目前各項主要目標已基本完成,公司18質量目標是適宜的。

四.以人為本,加強培訓

人才企業的核心競爭力,公司的質量方針:以人為本,科技創新,綠色優質,真誠服務,充分體現了對人才的重視。為提高公司綜合競爭能力,18年公司引進了一批優秀的管理人才,并積極組織開展內部管理培訓,為提升廣大員工素質、各項基礎管理和生產效率打下了堅實基礎,收到較好效果。

誠信、務實、開拓、進取。向管理要效益,沿著 新版質量標準的要求開展工作,一年將比一年有進步、有發展。我們面臨激烈的市場竟爭,眾多的客觀困難和主觀努力上的差距,深化管理還有大量的工作待開展,但我們有信心迎難而上,找出差距,分析原因,采取措施,持續改進,力爭2018公司能有一個更大的發展,去實現公司的方針目標。

下圖集為質量體系外審老師蒞臨我司的歡迎會。


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外審老師:楊杰(左一),外審老師:陳棟梁(左二)


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全體參會人員


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外審老師參觀我公司現場圖集。


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本次質量體系認證活動,在公司全體員工的積極推動下正式開展。

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